経営知識アセスメント – BBT問題解決力トレーニングプログラム
BBT問題解決力トレーニングプログラム|企業研修ページ

経営知識アセスメント

02-03-04
今、求められるのは、先の見えない時代に自分で考え、自分の答えを創る力。特に管理職や経営幹部は、自分の担当領域だけでなく事業やビジネスシステム全体を俯瞰する視点をもち、意思決定することが求められます。経営知識アセスメントでは、事業成長をけん引する人材に最低限必要な「スキル・知識」を総合的に評価・測定いたします。

概要

対象者中堅社員~管理職 実施時間150分
測定領域戦略、財務会計、マーケティング、組織人材の4テーマについて必要なスキル・知識 実施形式集合(筆記・論述)
※実在ケースを使った
手書きの論述形式の試験です。
※試験は4つの科目ごとに実施します。
費用受診料 2万円/人
※アセスメント単体での利用可能です。
備考※10名以上からで利用可能です。
※試験は貴社会議室で実施させていただきます。
※各科目の試験開始時に問題用紙・回答用紙を配布。各科目の終了時、問題用紙・回答用紙は全て回収します。

サービスのポイント

論述式・ダブルチェック体制

解答形式は手書きの論述式で、解答用紙はA3の白紙用紙のみ。知識のみならず思考プロセスなども把握できるテストです。また、採点は最低2名以上で行うダブルチェック体制。丁寧な採点でスキル・知識を実践に活かす真の力を評価します。

本質的な力を測り、意欲を喚起

一夜漬けなどの「試験対策」をしやすいマーク式と異なり、知識を自分のものとして身に付けているかを評価・測定できる設計。本質的な受診結果を得ることで、受診者の学ぶ意欲を強く喚起します。

アセスメント〜能力開発まで一気通貫が可能

研修前後に受診することにより、研修効果を定量的に測定できます。また、受診結果に応じたeラーニング講座のご提案も可能。アセスメント〜能力開発まで一気通貫でご提供いたします。

活用例

管理職以上に必要な知識・スキルを測定し、スキルアップをさせたい

研修の前にアセスメントで「戦略、財務会計、マーケティング、組織人材」の知識・スキルを確認し、研修後に再度アセスメントを受診。研修前後に受診することで、点数の伸びにより研修効果を測定できます。また、個人ごとに足りない知識・スキルのテーマについて、eラーニングを受講することができます。

下記科目ごとに採点いたします(各科目25点満点、合計100点満点)。
・戦略
・財務会計
・マーケティング
・組織人材

※テスト結果は点数のみをお知らせします
※各設問に対する回答例や最低基準はお伝えしておりません
※問題内容の社内共有はお控えください

受診の流れ

  • 実施日時の設定

    実施日時・実施人数を設定してください。
  • 貴社会議室に集合

    テストは貴社会議室で実施をお願いします。テストの運営は、弊社スタッフが行います。
  • アセスメント

    時間は150分です。試験は科目ごとに実施し、各科目開始時に問題用紙および解答用紙を配布します。
  • 結果返却

    採点結果を事務局にご返却します。採点結果は、定量評価およびコメントが記載されています。