若手社員や中堅社員に求められる現場視点での問題解決アプローチ手法から事業部視点、経営視点で考える問題解決力研修まで幅広く対応しています。また、集合研修だけでなくeラーニング完結の講座、アセスメントなど幅広いサービスを提供しています。

論理的に物事を考える技術は、ビジネスの基本です。しかし、「ロジカルシンキングを学んでも仕事で活用できていない」という課題をよくお聞きします。ロジカルシンキング研修では、「知っている」から「できる」を目指して、ワーク中心の集合研修、オンラインでのマンツーマンフィードバックなど、貴社の状況やご要望に応じて研修カリキュラムをご提案しています。

論理性と説得性を重視したロジカルシンキングの習得と効果的にコミュニケーションを行うために必要な文章作成術や提案書作成のスキルを学びます。eラーニングは、視聴のみの講座だけでなく、演習問題の添削オプションをご用意しています。また、集合研修では、実際の営業資料の添削フィードバックを行うなど、貴社の状況やご要望に応じて研修カリキュラムをご提案しています。

事業戦略や経営戦略の基礎を学ぶカリキュラムだけでなく、戦略構築の具体的なステップを学びながら、自分自身のビジネスなどをテーマにして実践的に戦略立案のプロセスを学ぶワークショップ型など幅広い内容の戦略研修を提供しています。また、eラーニング、集合研修、ブレンディング型などさまざまな実施形態に対応しています。

財務会計の基礎を学ぶカリキュラム、経営戦略と連動させながら決算書を読んでいくためのスキルを学ぶカリキュラムなど幅広く対応し、また、eラーニング、集合研修、ブレンディング型などさまざまな実施形態で提供しています。集合研修では自社ケースとして、主要な会計指標や競合各社の中長期経営計画などから自社と競合の戦略、強み、弱みを比較・分析し、自社の課題や各社の特徴を理解し、目指すべき戦略をグループ討議するなどのカスタマイズも可能です。

マーケティングの基礎を学ぶカリキュラム、ブランディングデザイン、マーケティングコミュニケーションなど幅広いカリキュラムに対応しています。また、eラーニング、集合研修、ブレンディング型などさまざまな実施形態で提供しています。集合研修ではグループワークにて、自社の商品サービス企画を通じて、一通りのマーケティングプラン作成を行う実践演習を実施することも可能です。

リーダーは事業目的を達成するために、いかにして強い組織を開発するかを理解しなければなりません。組織人材マネジメントでは、事業ビジョンと組織・人材マネジメント、戦略と人事戦略に連動した組織開発、成果を出す人材の分析・発見など理論的な内容と自組織への展開を検討するカリキュラムを主に提供しています。自社・自組織における重要課題と取り組みを検討し、その内容を共有、議論、考察するワークショップやオンラインディスカッションも実施することが可能です。