■ケース１

世界の本質的変化を理解した上で、FACTに基づいた分析を行い、自社の方向性を戦略的に決め、打ち手を考える力を身につける

自拠点・自部門の問題解決を達成するために、問題解決力の基礎となる論理的思考方法を学びます。事実やデータによる現状の把握、そこから読み取れることをまとめて整理し本質的な問題を特定するという一連の流れを事前にeラーニングでインプットします。集合研修で実践演習を行いながら、自身が抱える問題の解決策の立案、実行に結びつけていくスキルを身につけるためのプログラムを実施しています。また、アセスメントを研修前後で実施することで、研修効果の測定もしています。

■ケース2

eラーニングで論理的思考の基礎、問題解決の考え方を学ぶ

論理的思考の基礎、問題解決の「手順」やスキルの「型」を反復練習することで、再現性ある問題解決力を体得。ミニケースと演習を繰り返し行うことで、日常への応用がイメージでき実践できるようになっています。また、理解度テストや添削フィードバックを取り入れることで、やりっぱなしになりがちなeラーニングの研修効果を高めることができます。さらに、定期的に学習進捗状況を確認し、一人一人に受講フォローを行っています。