飛躍的成長を達成するためには、質の高い競争戦略と効果的な実践が必要不可欠です。また、効果的な実践のためには、自社の経営戦略に基づく独自の組織・人材マネジメントが重要となります。経営・経営幹部向けでは、これらを実践するための研修を中心に提供しており、より実践するためのワークショップ形式や対話形式などさまざまな形態でご提供しています。
eラーニング | 有 ※ご要望に応じてご提案します |
集合研修 | ※ご要望に応じて日数のご提案します |
実施例 | ・eラーニング(事前学習)+集合研修(4日)+アセスメント(経営知識アセスメント) ・集合研修(3日) ・集合研修(2.5日)※他流試合 |
備考 | アセスメント有、ご要望に応じて評価レポートの対応可 |
eラーニング | 有 ※視聴のみ、オンラインディスカッション付など、ご要望に応じてご提案します |
集合研修 | 1日、2日 |
実施例 | ・集合研修(2日) ・eラーニング+オンラインディスカッション(3か月) ・eラーニング(事前学習)+集合研修(1日) |
eラーニング | 有 ※視聴のみ、添削付の講座などご要望に応じてご提案します |
集合研修 | ※ご要望に応じて日数のご提案します |
実施例 | ・eラーニング(8か月) ※財務会計、マーケティング、事業戦略、組織人材 ・eラーニング+オンラインディスカッション+集合研修(9か月) ・集合研修(6日)+アセスメント(経営知識アセスメント) |
備考 | アセスメント有 ※戦略、マーケティング、財務会計の他テーマも含めてのアセスメントとなります |