経営・経営幹部 – 新 問題解決必須スキルコース | BBT問題解決力トレーニングプログラム
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経営・経営幹部

01-03
飛躍的成長を達成するためには、質の高い競争戦略と効果的な実践が必要不可欠です。また、効果的な実践のためには、自社の経営戦略に基づく独自の組織・人材マネジメントが重要となります。経営・経営幹部向けでは、これらを実践するための研修を中心に提供しており、より実践するためのワークショップ形式や対話形式などさまざまな形態でご提供しています。

戦略立案ワークショップ

事業戦略構築の具体的なステップを学びながら、自社をテーマに戦略立案のプロセスをワークショップ形式で学ぶことができます。情報収集、分析、戦略立案、プレゼンテーションまでを行い、競合に対していかに持続的な優位性を確立するか?そのためどこで戦い、どう勝利するか、またどんな組織を構築するかなどを立案・発表していただきます。集合研修をメインにしながらも、事前学習や補足教材としてのeラーニングを取り入れることも可能です。
eラーニング有 ※ご要望に応じてご提案します
集合研修※ご要望に応じて日数のご提案します
実施例・eラーニング(事前学習)+集合研修(4日)+アセスメント(経営知識アセスメント)
・集合研修(3日)
・集合研修(2.5日)※他流試合
備考アセスメント有、ご要望に応じて評価レポートの対応可

経営マネジメント力向上

リーダーは事業目的を達成する為に、いかにして強い組織を開発するかを理解しなければなりません。当研修では、事業ビジョンと組織・人材マネジメント、戦略と人事戦略に連動した組織開発、成果を出す人材の分析・発見など理論的な内容と自組織への展開を検討するカリキュラムを主に提供しています。経営マネジメント力向上の各テーマについてeラーニングで学んだり、自社・自組織における重要課題と取り組みを検討し、その内容を共有、議論、考察するワークショップやオンラインディスカッションも実施することが可能です。
eラーニング有 ※視聴のみ、オンラインディスカッション付など、ご要望に応じてご提案します
集合研修1日、2日
実施例・集合研修(2日)
・eラーニング+オンラインディスカッション(3か月)
・eラーニング(事前学習)+集合研修(1日)

経営に必要な知識・スキルの体得

経営に必要な知識・スキルである「事業戦略」「マーケティング」「組織人材マネジメント」「財務会計」や、「問題解決思考」で統合して考え抜く力などを体得し、経営視点で事業を捉え構想する力を養います。eラーニングのみ、ブレンディング型、研修前後のアセスメント実施など、幅広い実施形態に対応しています。
eラーニング有 ※視聴のみ、添削付の講座などご要望に応じてご提案します
集合研修※ご要望に応じて日数のご提案します
実施例・eラーニング(8か月) ※財務会計、マーケティング、事業戦略、組織人材
・eラーニング+オンラインディスカッション+集合研修(9か月)
・集合研修(6日)+アセスメント(経営知識アセスメント)
備考アセスメント有 ※戦略、マーケティング、財務会計の他テーマも含めてのアセスメントとなります