管理職 – 新 問題解決必須スキルコース | BBT問題解決力トレーニングプログラム
BBT問題解決力トレーニングプログラム|企業研修ページ

管理職

01-02
マネジメントの基本となる思考力強化や組織マネジメント力向上など数多くの管理職研修を提供しています。研修目的や実施期間などに応じて、eラーニングや集合研修、アセスメントなどを組み合わせながら貴社に最適な管理職研修をご提案いたします。

問題解決力研修(課長・係長層向け)

基本的なロジックツリーやMECEなどのロジカルシンキング、問題解決のための体系的なアプローチをおさえつつ、「筋のよい仮説を創る力」「仮説を検証するデータを分析する力」「戦略・ビジネスモデルの視点で打ち手を創り出す力」「現場の視点だけでなく、視野を広げて俯瞰する力」などを含んだ内容となっています。また、eラーニングや集合研修だけでなく、研修後に自分の仕事の問題解決をテーマにレポートを提出していただき、レポートの採点フィードバックを行うなど、貴社の状況やご要望に応じて研修カリキュラムをご提案しています。
eラーニング有 ※視聴のみ、添削付の講座など、ご要望に応じてご提案します
集合研修1日、2日、3日、4日
実施例・eラーニング(6か月)+添削フィードバック
・eラーニング(事前学習)+集合研修(2日)+アセスメント(戦略立案レポート)
・集合研修(2日)
備考アセスメント有、ご要望に応じて評価レポートの対応可

財務会計研修

財務3表(損益計算書⇒貸借対照表⇒キャッシュフロー計算書)の流れに沿って、経営戦略と連動させながら、決算書を読んでいくためのスキルを体得します。選択した経営戦略によって会計数値がどのように形成されていくのかを理解し、事業推進力やビジネスモデルの構築力を身につけます。また、集合研修では自社ケースとして、主要な会計指標や競合各社の中長期経営計画などから自社と競合の戦略、強み、弱みを比較・分析し、自社の課題や各社の特徴を理解し、目指すべき戦略をグループ討議するなどのカスタマイズも可能です。
eラーニング有 ※視聴のみ、オンラインディスカッション付など、ご要望に応じてご提案します
集合研修1日、2日
実施例・集合研修(2日)
・eラーニング(3か月) ※理解度テスト付
・eラーニング(事前学習)+集合研修(1日)
備考アセスメント有 ※戦略、マーケティング、組織人材の他テーマも含めてのアセスメントとなります
英語対応有 ※集合研修のみの対応

組織人材マネジメント研修

現在の経済社会は、過去に例を見ないほど急速な変化を続けており、これに即応するための経営環境、事業ビジョンが変われば、求められる組織像、マネジメントの在り方も変わってきます。当プログラムでは、『環境の変化』『能力の多様性』など人材に関わる基本的な事柄から、『マネージャーの役割』や『人材育成のマネジメント』など、マネージャーとして組織や人材マネジメントをどう捉え、実行していくべきかを学びます。
eラーニング有 ※視聴のみ、オンラインディスカッション付
集合研修1日、2日
実施例・eラーニング(3か月)+オンラインディスカッション
・eラーニング(3か月) ※理解度テスト付
・集合研修(1日)
備考アセスメント有 ※戦略、マーケティング、財務会計の他テーマも含めてのアセスメントとなります

ミニMBAプログラム

MBAで学ぶプログラムを短期集中型でポイントを定めた学習が可能で、拘束期間やコストの負担が比較的少なく、費用対効果が高いのが特徴です。問題解決力、戦略、財務会計、マーケティング、マネジメント、組織人材などのMBAのテーマについて学ぶ研修に加えて、経営視点の意識づけから知識・スキルの習得、アクションプランの策定を行う研修などもご提案をしています。
eラーニング有 ※視聴のみ、オンラインディスカッション付など、ご要望に応じてご提案します
集合研修1日、2日、3日、4日、5日 ※ご要望に応じて日程を追加することは可能です。
実施例・eラーニング(8か月) ※財務会計、マーケティング、事業戦略、組織人材
・eラーニング+オンラインディスカッション+集合研修(2日)
・集合研修(6日)+アセスメント(経営知識アセスメント)
備考アセスメント有