事業戦略・経営戦略 – 新 問題解決必須スキルコース | BBT問題解決力トレーニングプログラム
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事業戦略・経営戦略

03-04
事業戦略や経営戦略の基礎を学ぶカリキュラムだけでなく、戦略構築の具体的なステップを学びながら、自分自身のビジネスなどをテーマにして実践的に戦略立案のプロセスを学ぶワークショップ型など幅広い内容の戦略研修を提供しています。また、eラーニング、集合研修、ブレンディング型などさまざまな実施形態に対応しています。

概要

対象中堅社員〜経営・経営幹部
eラーニング有 ※ご要望に応じてご提案します
集合研修2日、3日、4日
実施例【中堅】eラーニング(講義視聴+オンラインディスカッション)+課題レポート※3か月
【課長】集合研修(2日)+自社課題レポート
【課長】eラーニング+課題レポート+集合研修(12か月)※他流試合有
備考アセスメント有、ご要望に応じて評価レポートの対応可

サービスのポイント

中堅~経営層まで幅広い階層に対応したカリキュラム

事業戦略や経営戦略の基礎を学ぶカリキュラムだけでなく、戦略構築の具体的なステップを学びながら、自分自身のビジネスなどをテーマにして実践的に戦略立案のプロセスを学ぶワークショップ型など幅広い内容の戦略研修を提供しています。例えば、次期経営幹部候補を対象にしたカリキュラムでは、自社の戦略についてディスカッション中心に進め、中堅を対象とした研修では、事業戦略の基礎~応用までを多数のケース事例を通じて学んでいただくなど、ご要望に応じてカリキュラムのご提案をしています。

集合研修、eラーニング、アセスメント付などさまざまなサービスを提供

集合研修はもちろん、eラーニングの講座、アセスメント対応などさまざまなサービスを提供しています。 eラーニングだけでも、3か月で学習できる講座や6か月間トレーニングをする講座など幅広く対応。また、eラーニングと集合研修を組み合わせたブレンディング型など、ニーズに合わせてさまざまな研修のスタイルで実施が可能です。

自社をテーマにしたワークショップも可能

事業戦略構築の具体的なステップを学び、自社をテーマにしながら戦略立案のプロセスをワークショップ形式で学ぶことができます。情報収集、分析、戦略立案、プレゼンテーションまでを行い、競合に対していかに持続的な優位性を確立するか?そのためどこで戦い、どう勝利するか、またどんな組織を構築するかなどを立案・発表していただきます。集合研修をメインにしながらも、事前学習や補足教材としてeラーニングを取り入れることも可能です。

実施例

■ケース1

自社をテーマに戦略立案プロセスをワークショップ形式で学ぶ

事業戦略構築の具体的なステップを学びながら、自社をテーマにしながら戦略立案のプロセスをワークショップ形式で学びました。受講者自身で、情報収集、分析、戦略立案、プレゼンテーションまでを行い、競合に対していかに持続的な優位性を確立するか?そのためどこで戦い、どう勝利するか、またどんな組織を構築するかなどを立案・発表しました。事前学習や補足教材としてeラーニングを取り入れることで、事業戦略の基礎も押さえつつ、自社をテーマにすることで、実践的に戦略立案のプロセスを体得しました。
対象将来の経営幹部候補
実施形態eラーニング(6時間)+集合研修(3日)+最終発表会
実施期間約3か月

■ケース2

戦略的思考に基づいた企業戦略を描けるようになるためにeラーニングでトレーニング

忙しい課長層を対象に、自分のペースで学習できるeラーニング講座「戦略的思考トレーニング」を受講。第一線で活躍する体系的な講義映像で戦略的思考を鍛えるための基礎のインプット、多様なアウトプットトレーニングとラーニングアドバイザー(LA)からのフィードバックにより、着実に「戦略的思考」を身につけることができます。また、講座の中では、もし自分が当事者だったらどうするかという具体的なケーススタディを実施。情報収集や分析を自ら行い、解決策を考えるトレーニングを行うことで、時代を読む力や課題解決のプロセス、経営判断能力を鍛えます。また、年2回の集合研修で、普段は会うことはない同じ受講生とグループワークに取り組むなど他流試合も可能となりました。
対象課長
実施形態eラーニング+課題レポート+集合研修(任意2回)※他流試合有
実施期間12か月