PLIアセスメント – BBT問題解決力トレーニングプログラム
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PLIアセスメント

02-03-01
「適性・資質・価値観・モチベーション」と「行動特性（コンピテンシー）」を測定するWEB診断により、短時間で多数の能力要素を客観的に評価することができます。アセスメントレポートでは、受診者の特徴や能力開発をサポートするアドバイスを表示するだけでなく、全国平均との比較やBBT大学大学院（MBA）やBond-BBT MBAを卒業した企業内で活躍するハイパフォーマーとの比較も可能なため、ビジネスの最前線にいる人たちの中での自分の位置関係を把握することができます。そして、自らの弱みを補完し、強みを伸ばしていくために最適なBBTオンライン教育コンテンツが自動でナビゲーションされます。 ※10年間、累計300万人以上の実績があるネクストエデュケーションシンク社との共同開発です

概要

対象者若手社員～経営層 実施時間約40～50分
測定領域適性・資質、行動特性（コンピテンシー） 実施形式WEB（選択式）
費用受診料： 1.5万円/人※受診人数により変動
初期費用： 10万円		 備考※eラーニングとのセット価格有
※1名から利用可能
※管理画面の利用でCSVデータの
ダウンロードも可能

サービスのポイント

目に見える業績評価だけでなく、「適性・資質」「行動特性」を客観的な指標で測定可能

「適性・資質・価値観・モチベーション」と「行動特性(コンピテンシー)」を客観的に評価することができます。
10年間、累計300万人以上の実績があるネクストエデュケーションシンク社との共同開発で、自社内だけでなく、全国平均や全国偏差値との比較が可能です。また、BBT大学大学院（MBA）やBond-BBT MBAを卒業した企業内で活躍するハイパフォーマーとの比較も可能なため、ビジネスの最前線にいる人たちの中での自分の位置関係を把握することができます。

WEBによる診断で、短時間で多数の能力要素を測定可能

所要時間はわずか約40〜50分。「適性・資質（約7分）」「行動特性（約35〜45分）」という短時間で多数の能力要素を客観的に評価ができます。また、WEB診断なので、いつでもどこでも受診が可能で、試験会場に集合する必要はありません。

アセスメント結果の啓発ポイントからおススメ講座をナビゲーション

単に測定するだけでは意味はありません。測定結果に基づき、各個人におススメのBBTのeラーニング講座をナビゲーション。10,000時間以上のコンテンツから最適なオンライン講座を紹介しています。アセスメントとトレーニングを一気通貫で連携させることで、一人一人に合わせた育成に活用ができます。

活用例

社員の選抜に活用したい

資質や価値観、行動パターンを客観的な指標から分析することにより、見える業績評価だけではわからない、ポテンシャルの高い人材を見極めることが可能となります。また、選抜人材の強み・啓発ポイントを把握することで、育成ポイントがわかり、今後のキャリア開発のためのヒントを掴むこともできます。

効果的な教育・研修を実現したい

1年に1回、アセスメントを実施しアセスメント結果をもとに上司と面談し、受講すべき講座を決定。上司との面談と組み合わせることにより、能力開発計画の立案・フォローを行い、受講者の学ぶ意欲を高めることができます。

評価項目

PLI

未来を創るために必要な『Problem Solving（問題解決力）』『Leadership（リーダーシップ）』『Intrepreneurship（イントレプレナーシップ）』の3つの力について、「適性・資質」「行動特性（コンピテンシー）」の両面から総合的に評価。1000満点で評価を行い、現時点の実力を数値化します。

適性・資質・価値観・モチベーション

能力の氷山モデルの水面下に隠れ、普段はみることができない部分が「適性・資質」です。この本人が生まれもって抱える性格ともいえる部分を可視化し、適材適所に配置することで、チームの成果向上に貢献することが可能になります。
また、客観的に受診者の資質、性格・価値観、行動パターンを分析することにより、将来性のある、ポテンシャルの高い人材を見極めることが可能になります。
モチベーションの高い、責任感の強いタイプ、義理堅く、素直に伸びていくタイプ、自主的に行動できるタイプなどのリーダーとなりうる人材の把握や、逆に攻撃的で敵を作るタイプ、協調性が高く良い人と思われたい反面、問題を抱え込み良い人になりきれずにつぶれてしまうタイプ、また感受性が強く人に気を使いすぎる神経質なタイプ、依存型、メンタルヘルス不調などストレスを感じやすいタイプなど、トラブルの予測も可能です。組織のパフォーマンスの最適化にも有効なツールです。

行動特性（コンピテンシー）

ロバートカッツのモデルを基本とした、「テクニカルスキル」「ヒューマンスキル」「コンセプチュアルスキル」「ビジネスセンス」「オーナーシップ」「インテグリティ」の6つの側面・14のコンピテンシーで総合的かつ多面的に測定。受診者の個性や特性を活かすために、コンピテンシーの優れた要素・不足している要素を具体的に示唆します。

受診の流れ

  • 受診者名簿のご送付

    名簿フォーマットに必要事項を記載いただき、弊社事務局までご送付ください。名簿をもとに、受診者ごとにID/PWを発行します。

  • 受診方法のご案内

    弊社事務局より各受診者にID/PW/受診URLおよび、アセスメントの受診方法をご案内します。

  • アセスメント

    アセスメントの回答は選択式です。受診時間は約40～50分となります。

  • 個人結果

    結果は最短で翌営業日にお渡しが可能。また、管理画面を利用することで、CSVデータをダウンロードすることもできます。

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