京都大学大学院法学研究科、エモリー大学ビジネススクールMBA課程修了。PwCコンサルティング、日本アイ・ビー・エム、RHJインターナショナル(旧リップルウッドホールディングス)を経て現職。
著書に『ビジネスモデルの教科書』『サービスの経営学』、共著に『実践シナリオ・プランニング』、訳書に『戦略立案ハンドブック』(すべて東洋経済新報社)などがある。
具体的な事例を多数盛り込みながら、戦略を立案し、活用するための思考方法を学ぶ
回 | 講義テーマ | 講義内容 |
---|---|---|
第1回 | 戦略の意味と立案ステップ |
|
第2回 | 外部分析 |
|
第3回 | 内部分析とSWOT |
|
第4回 | 典型的な戦略 |
|
第5回 | 複数事業の視点 |
|
第6回 | 戦略の実行 |
|