『戦略的思考トレーニング』プログラム内容

1975年に出版された『企業参謀-戦略的思考とはなにか』（大前研一著）は、経営への科学的なアプローチとして、オイルショック後の日本企業に大きなインパクトをもたらし、そして、いまなお、世界中のビジネススクールや企業研修の教科書としても用いられています。

冷徹な分析と人間の経験や勘、思考力を最も有効に組み合わせた思考形態「戦略的思考」こそ、どのような新しい困難な事態に面しても、人間の力で可能なベストの回答を出してゆく方法です。しかし、出版されてから40年以上経った今、インターネットの普及とそれに続くデジタル化やさらなるグローバル化など70年代当時とは企業の環境も大きく異なってきており、結果を出すための「戦略的思考」が変化してきています。

そこでBBTでは、「気概をもって、一人一人が戦略的思考家として現状を打破してほしい」という想いから、戦略的思考法をトレーニングするオンライン講座を開講。成功のプロセスを自ら考えなくてはならない中、「戦略的思考家」を目指すために、『現代版 企業参謀』『企業分析と価値創造』『マーケティング・コミュニケーション』の3講座の講義映像と、豊富なアウトプットトレーニングにより実践力を身につけます。

選べる2つのコース

「添削フィードバックを多くしてほしい」「フィードバック後にやり直したアウトプットを再度添削してほしい」

そのような声にお応えし、「基本コース」に加えて、アウトプットの提出回数やフィードバック回数を大幅に増やした「特訓コース」を新たに追加いたしました。「インプット⇒アウトプット⇒添削フィードバック⇒再アウトプット⇒再添削フィードバック」を行うことで、「戦略的思考」を徹底的に鍛えます。

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