BBT問題解決力トレーニングプログラム|論理的思考(ロジカルシンキング)と問題解決手法を鍛える

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マネージャーのための組織人材マネジメント論

マネージャーとして人材マネジメントをどう捉え、実行していくべきかまでを学ぶ

講師:高橋俊介(慶應義塾大学SFC研究所 上席所員)
マネージャーのための組織人材マネジメント論講座は単体での受講は受け付けておりません。
現在の経済社会は、過去に例を見ないほど急速な変化を続けている。これに即応するための経営環境、事業ビジョンが変われば当然、求められる組織像、マネジメントの在り方も変わらざるを得ない。
人材マネジメントも人事部門だけの課題ではなく、ラインの最も重要な仕事になってきている今、ラインマネジャーに新しい組織人材マネジメント手法を身に付ける必要があるだろう。
この講座では、『環境の変化』『能力の多様性』など人材に関わる基本的な事柄から、『マネージャーの役割』や『人材育成のマネジメント』など、マネージャーとして人材マネジメントをどう捉え、実行していくべきかまでを学びます。

講師

高橋俊介
(慶應義塾大学SFC研究所 上席所員)
組織・人事に関する日本の権威の一人。プリンストン大学大学院工学部修士課程修了。 マッキンゼー・アンド・カンパニー、ザ・ワイアット・カンパニーに勤務後、独立。
人事を軸としたマネジメント改革の専門家として幅広い分野で活躍中。

カリキュラム

  • ■組織をめぐる環境変化と組織人材マネジメント
  • ■人の能力の多様性を理解する
  • ■第一線のマネージャーに求められる役割と能力
  • ■やる気のマネジメント
  • ■人材育成のマネジメント
  • ■質疑応答のまとめ
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