BBT問題解決力トレーニングプログラム|論理的思考(ロジカルシンキング)と問題解決手法を鍛える

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不確実時代のSCM講座

SCM改革に必要な市場同期性向上のための要素を理解し、施策を学ぶ

講師:加藤 忠康(株式会社 QUNIE)
開講月
毎月1日開講
受講スタイル
オンライン講義視聴のみ
受講期間
2ヶ月
定員
なし
今のような不確実時代の経営で大切なことは、市場の変化に即応できる仕組みを作ること・・・市場同期性を高めることです。そしてSCMの目的は、市場との同期性向上にあります。しかし、多くの企業が大規模なSCM改革プロジェクトを敢行してきたが、期待通りの成果を出せなかったケースが多数存在しています。それは何故でしょうか? この講座では、SCM改革の成功要因を理解するために、まず市場同期性向上のための3つの要素(俊敏度、直接度、連携度)を明らかにした上で、それぞれの要素を向上させるための3つの施策、合わせて9つの施策について学びます。

講師

加藤 忠康
(株式会社 QUNIE)
東北大学工学部卒。戦略系コンサルティング会社を経て、1998年日本アーンストアンドヤング・コンサルティング(現株式会社QUNIE)入社。
10年以上に及ぶコンサルティング経歴の中で、ハイテク、自動車関連、電機・機械、消費財メーカーを対象に、新製品開発プロセス改革、調達改革、需要・供給管理、物流改革、グローバルサプライチェーン改革等に関するコンサルティングに多数従事。
2003年よりキャップジェミニ日本オフィスのSCM/CRMソリューションリーダー現在はザカティーコンサルティングのSCM/CRMソリューションリーダー、リソースマネジメントオフィスリーダーを担当。 専門領域は、サプライチェーンマネジメント(需要・供給管理、物流管理、販売管理)、戦略的調達。

カリキュラム

  • ■SCMの定義と市場同期性向上の3つの要素
  • ■俊敏度の向上とバッファ在庫低減の施策
  • ■SCM改革プロジェクトの失敗要因を考える
  • ■直接度向上の3つの施策
  • ■連携向上の3つの施策
  • ■中抜きが進まない要因を考える
  • ■SCM改革の成功要因

プログラム概要

名称
不確実時代のSCM講座(講師:加藤 忠康)
受講期間
2ヶ月
講義時間
約2.5時間
受講スタイル
オンライン講義視聴のみ
開講月
毎月1日開講
受講料
12,000円(税別)
お支払
以下の方法がご利用いただけます。
  • ・銀行振り込み
  • ・教育ローン
  • ・クレジットカード
  • ※教育ローンのご利用にあたっては、各教育ローン会社からの審査がございます。審査の結果、教育ローンがご利用になれない場合もございますので予めご了承ください。
  • ※海外にお住まいの方は、教育ローンをご利用頂くことができません。
  • ※審査にお時間を要する場合もございますため、必ず「各コースの申込締切10日前」にお申し込み手続きを完了させてください。
お申込み締切
開講日より5営業日前の15:00まで
※お申込み締切日は変更になることがありますので、お知らせ欄にて必ずご確認ください
応募資格
BBT大学/大学院、Bond-BBT MBAプログラムに在籍中の方はご参加いただけません
副教材
なし
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