企業経営必須スキルコース

全体最適ソリューションを出すために必要な
全ての部門の問題解決手法に関する基礎知識を習得します。

コースの概要

ブラインドスポットがあっては的確な経営判断はできない!

経営についての“ブラインドスポット”があっては的確な意思決定はできません。全社最適のソリューションを出すには、全ての部門のマネジメントや固有の問題解決手法に関する『基礎』知識が必要となります。企業経営必須スキルコースは、企業を経営する上で、また経営者視点から仕事をする上で必須の15講座を、企業における部門・機能、またマネジメントスキルの視点からピックアップしました。織論、調達、生産、マーケティング、販売、財務等々、ビジネスの主要な部門・機能・スキルを網羅した講座が用意されています。 トップマネジメント、上級SE、全社プロジェクトのリーダー、あるいはそれを目指す方、そして起業を目指す方、このような方々を対象とする講座です。


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カリキュラム紹介

各講座はそれぞれ機能に特徴的な分析技術やマネジメントに焦点を当てた内容となっています。どこでどのような事態がおきているのかを的確に理解し、それを迅速な意思決定に結びつけるというプロジェクトリーダーやトップマネジメント必須の力を実践的な事例と演習を通して徹底的にトレーニングします。

※一講座ごとの受講も受け付けております。



部門・分野別基礎知識8講座

マーケティング

講師須藤 実和

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経営者のための生産マネジメント

講師加藤 俊一

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R&Dマネジメント

講師伊藤 良二

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不確実時代のSCM

講師加藤 忠康

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SFM

講師須藤 実和

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戦略的調達

講師高松 越百

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アカウンティング講座 財務分析入門

講師西山 茂

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企業価値評価マネジメント

講師鈴木 一功

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組織マネジメント7講座

分析の技術

講師後 正武

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成果を出す人材の分析・発見講座

講師川上 真史

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経営者の為のプロジェクトマネジメント

講師水谷 浩二

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マネージャーの為の組織マネジメント論

講師高橋 俊介

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CEOの役割と極意

講師都村 長生

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間接業務の効率化

講師千原 憲四郎

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コーポレートガバナンスの実務講座

講師矢作 憲一

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修了要件

  • ・各講座にある理解度テストにおいてA評価を取ること。

※各講座ごとに理解度テストが4〜10問設定されています。講座内の全てのテストにおいてA評価を得ることが必要です。


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受講料とコースガイド

受講料とコースガイド

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